När är det som bäst i vår arbetsgrupp?

Vi grupp®

Vetenskaplig bakgrund till aktiviteten, ”Vi -grupp®”, är främjandetanken utifrån ett folkhälsoperspektiv – ”När är det som bäst i vår arbetsgrupp” men också en utgångspunkt i Lean –filosofin om en ständig förbättring. Rehvälj AB, utgår då från Dr Demings verksamhetshjul PDCA. Vi utgår också från ett kognitivt perspektiv med hemuppgifter mellan stegen, lära genom att göra.

Samhörighet

När det är som bäst i vår arbetsgrupp?

Samhörigheten med andra kollegor och känna tillhörighet till en grupp är en viktig förutsättning för att må bra och kunna lägga kraft på arbetsuppgiften. Arbetsglädjen kommer ur ett väl fungerande samarbete. En framkomlig väg är att bygga upp konstruktiva relationer.

Att bygga goda relationer är inte nog utan vi måste också öka förståelsen hur vi kan behålla goda relationer och få det sociala stödet. Det sociala stödet kan handla om; att kunna lita på varandra, ge uppmuntran och visa förtroende, att ge feedback, att få direkt hjälp med någon uppgift eller få råd i ett privat problem.

Rehvälj AB har en modell för att bygga upp konstruktiva relationer och tydliggöra ett chefskap genom en s.k. Vi - grupp ®. Modellen är framsprungen ur ett flerårigt proaktivt arbetsmiljöarbete. En Vi - grupp® stärker det sociala stödet och ett tydligt chefskap som kan förbättra hälsa och välbefinnande i arbetsgruppen.

Steg 1

Vi börjar med en självskattning vilken har den fördelen att det är enkelt och en bra utgångspunkt för samtal och den ger också självinsikt i ledarskapet eller yrkesrollen samt vilka förbättringsområden som behövs.

Steg 2 och ev. 3

I dessa steg förekommer övningar där man utifrån sin personlighet samtalar och diskuterar hur man kan mötas i vardagen på arbetsplatsen.